Soeben haben wir unser erstes virtuelles Strategiemeeting mit 42 Teilnehmern aus 7 Ländern und 4 unterschiedlichen Zeitzonen beendet.
In insgesamt 20 Stunden und verteilt über 4 Tage haben wir die vor uns liegenden Herausforderungen und unsere sich für die Zukunft bietenden Möglichkeiten erörtert. Hierbei sind wir zu der festen Überzeugung gelangt, dass wir die derzeitige Markt- und Unternehmenssituation in guter Weise dazu nutzen, um uns neu zu positionieren und weiter zu wachsen. Das interne und externe Wachstum ergibt sich aus den drei Leuchtturmprojekten:

A. Der Neuorganisation ‚Resilience‘,
B. dem ‚Digital Core Projekt‘ mit der Einführung eines alle 5 Standorte umfassenden ERP- und Engineeringsystems sowie
C. einer umfassenden Neuproduktentwicklung.