Unsere Mitarbeiter nähern sich dem Abschluss ihrer Green-Belt Zertifizierungs-Projekte.

Mittels dem Lean-Six-Sigma-Prozessmanagement werden bestehende Prozesse, durch methodisch strukturierte Vorgehensweise optimiert und Verschwendungen reduziert.

Hierdurch strebt DESMA die Perfektion aller wesentlichen Prozesse im Unternehmen an.

Schwerpunkte der aktuellen Projekte sind unter anderem die Effizienzsteigerung bei der Bearbeitung von Montageschritten oder auch die Reduzierung der Variantenvielfalt.

Lean-Six-Sigma ist nicht nur unsere Unternehmensstrategie, sondern auch unsere Unternehmensphilosophie, um anspruchsvolle Herausforderungen mit hoher Erfolgsquote umzusetzen.